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艾美集团皇冠店长模式 多方共赢

发布时间:2020-09-17 发布人: 浏览:51 次

皇冠店长模式

皇冠店长模式由艾美集团董事长李金凤于2010年创办,以解放美容院老板为己任,专业为美业门店提供店长等核心管理人才输出。历经九年,逐步形成了深圳、成都、广州、上海、北京五城布局,艾美一直在走向全国市场,不断创造着中国美业励志进取的蓝图。



皇冠店长项目定位

大而全——聚焦美业,延伸健康产业,化妆品公司店铺不限类型,任何美业实体店在100平方以上,5个美容师以上都可以进行合作。

单店、散店、连锁店、健康服务店……


皇冠店长模式定位

打造中国美业皇冠店长诚信品牌

专注培养与输出美业核心管理人才


皇冠店长人才定位

美容院的二把手

门店经营解决方案的执行者

皇冠店长人才背书——艾美大学

艾美大学是由艾美集团发起创办的美业商务人才教育基地,旨在培养具有全球化视野及国际竞争力的创新型健康产业企业家及美业高级职业经理人。迄今,艾美大学已成功与清华大学、北京大学、斯坦福大学、加拿大汉博理工学院、美国伯克利大学、台北商业大学、北大汇丰商学院等国内外顶级高校建立战略合作关系,组建导师团队,共同完成“中国美业新领袖培养计划”,打造属于中国的健康产业斯坦福级企业大学。



皇冠店长1235工程

1 个基本素质——人品

2 种角色——店长+驻店导师

3 项基本功——销售+培训+会议

5 重管理——顾客管理+门店管理+商圈管理+团队管理+项目管理


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